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岁月如歌!值得我们追忆的笔记本品牌

走进中关村【原创】   作者:小林  责任编辑:羔狼  日期:2008年05月07日 02:25
风过无痕,湖面上却留下涟漪;曲过无痕,思绪却留下回忆。岁月的流沙从指间滑出,在人生的碟上刻下了亘古的歌。
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■六:充满了神话色彩的康柏


  提起康柏这个名字,相信大家都会有所印象吧。当面,当我们还不知电脑为何物的时候,康柏已经在个人电脑行业叱咤风云了。 康柏从它的诞生到它的“灭亡”,整个历程都充满了神话色彩。20几年前,1982年2月,三个从德州仪器出来的工程师康宁昂(Rod Canion)、哈瑞思(Jim Harris)、以及莫图(Bill Murto)成立了康柏(COMPAQ)。谁也没有想到,这个以3000美元资本起家的小公司,后来会在计算机行业书写上一篇犹如神话一般的篇章。康柏(COMPAQ),意为:兼容性(Compatibility)和品质(Quality)。他们当时的理念是:“创造一种新的计算机,和IBM兼容的可携式PC”。

  在当时的那个年代,对计算机行业来说这是一个伟大的想法。这项设计也就是后来人们称的“便携式计算机”(luggables),随后也在市场上一炮而红。而且发展速度迅猛,超出常人的想象。康柏计算机在第一年就销售了大约35000台的行李式计算机,后来于84年加入个人计算机的战局,三年之后就销售了100万台的个人计算机。在94年之前,康柏计算机就已经取代IBM,拿下全球最大个人计算机制造商的宝座。

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  表面看来,康柏的形势正如日中天,然而金玉其外败絮其中。在2002年的5月7日,康柏终于从这个世界上“消失”了,取而代之的惠普康柏。至此,康柏王朝就此宣告结束。

  其实,康柏的没落已经不是一朝一夕的事情了,早在康柏开始其并购计划的时候,便埋下了“地雷”,特别是当康柏收购了DEC之后,所暴露出来的问题更加严重,虽然在规模上康柏气势更加宏大了,但是内部结构却是混乱不堪。由于“消化不良”已经背上了沉重的包袱,再加上市场经常日益激烈,降价风潮盛行使得产品的利润大打折扣,公司的盈利大幅度下降,以及发展战略问题等等这些原因使得康柏逐渐的失去了优势。其实康柏撑到2001年已经算是相当不容易的了。 

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