天天快讯:面试指南这份就够了 记住每一个努力生活并为之奋斗的人都值得尊重

最近这段时间总有小伙伴问小编面试指南_这份全指南就够了 是什么，小编为此在网上搜寻了一些有关于面试指南_这份全指南就够了 的知识送给大家，希望能解答各位小伙伴的疑惑。

面试指南(这个全指南就够了)

每一个努力生活并为之奋斗的人都值得尊重。

这个鸡汤，在很多老板眼里，可能可笑可笑，但却是仍在发展中的中国大多数底层民众最真实的现实写照。

(资料图片仅供参考)

你从哪里开始？

最近有网友爆料，一个30岁的程序员去阿里巴巴面试，结果被HR秒掉:

“30岁了，还是靠简历找工作。这样的人都是垃圾，我不想杀他们”。

帖子发出不久，立即引发网友热议:

大家都说领导说的话真让人不安。

他从德、智、体、美、劳等维度，把“中年人”留下的那一点点优越感批判得体无完肤，一无是处。

找工作的时候简历不通过，你靠什么？

毕竟在当今社会，并不是每个“中年人”都像这位领导一样处于“上层圈子”，拥有广泛的人脉、丰富的资源、成功的机会和训练有素的能力。

比如一些中小企业的程序员，因为自己的平台，没有太大的影响力，所以他们很难接触到那些更高层、更广泛的人脉和社交圈。

对于他们来说，通过关系或者猎头，基本不可能找到满意的offer。

所以，如果他们想跳槽去大公司，简历是他们获得BAT面试的唯一途径。

中年人在职场真的一文不值吗？那些拒绝中年求职者的HR是什么心理？

我在上一篇文章中介绍过，心理学上有一种现象叫做“简单归因”。

什么意思?

是的，一件事的背后往往有很多因素。

而我们大多数人，却喜欢下意识地选择一个片面的、可以理解的、众所周知的、能煽动情绪的因素作为整件事。

为什么？原因很简单。这样做不仅无脑，还能节省时间，激荡情绪，刷存在感。

例如:

大多数自媒体的文章都有一个很常见的文风:

24岁成为一家证券公司的副总裁，26岁执掌世界500强公司。他为什么年纪轻轻就取得这样的成就？

1.把小事做好

...他的秘诀很简单，就是把小事做成了大事，不放过任何一个细节；

2、主动要求额外的任务

..在这种自虐的主动中，他负责的工作越来越多；

3.在工作中学习和思考。

..他想了很多，更大的教训就是不管做什么都不要冒险，要学会管理。

看完有什么感受？有没有似曾相识的感觉？

是的，这是大多数自媒体文章中常见的逻辑谬误，也是现在大多数人做事的一贯风格。

他们总是喜欢把一个人“成功”或“失败”的原因简单地归纳成一个维度，而忽略了许多其他同样重要的因素。

以上述案例为例，一个人年纪轻轻就能取得很高成就的原因可能包括很多方面。

比如能力，性格，时代的资源和机遇等。

其中的三点，其实是在人格这个维度上的诸多优势之一。

然而事实是，“他为什么年纪轻轻就取得这么大的成就”这个命题，只有在他的性格、能力、时代的资源和机遇都同时具备的情况下，才能成立。

这些因素加在一起，才是让一个人年轻有为的真正原因。

这是简单的归因。

同样，对于一些大公司的HR来说，他们也会下意识地用他们所谓的“成功人士”的经验和价值观来衡量和对待所有的人和事。

他们会认为，那些30岁还在频繁跳槽，还没有在职场立足，还没有能够在某个领域独当一面，甚至还没有成为公司中高层管理者的人，一定是一些被其他公司淘汰的“垃圾”。

要么是无能，要么是人品有问题。这样的人，在他们看来，就算打死也不会被录取。

甚至，这些“中年人”，在这种“偏见”的诱导下，最终成为很多公司裁员的对象。

这种简单地把一个人“失败”的原因归结为无能的偏见，直接导致了当前社会和职场中年危机的现象越来越多。

但事实真的是这样吗？

中年人在职场真的一文不值吗？

中年人拿着简历找工作真的很“垃圾”吗？

其实答案并不是这样。

或许，隐藏在未知背后的，是一颗历经沧桑的心。

这些因素，如缺乏资源和机会，可能会成为他们生活中的绊脚石。

即使是P8级别的大佬阿里，当年也没有遇到国际电商浪潮的机遇；如果当年没有马云带领，即使他能力再强，也许现在，他可能只是一个在国内985名校工作的教授。

所以，俗话说，当你不知道别人的世界发生了什么的时候，请不要轻易对别人的生活做出任何肆意的评价。

四个准备，六个规则，三个小细节，帮助你在众多应聘者中脱颖而出。

一、面试前的准备

1.衣服

由于互联网和年轻一代的兴起，去面试时很少需要穿正装。

但是服装依然是影响HR对你观感的之一因素。

一项调查发现，面试官着装的颜色会影响HR对其性格的之一印象。

比如蓝色代表团队精神，黑色代表领导力，灰色代表逻辑分析能力，红色代表创造力，其他颜色如绿/黄/橙/紫代表创造力。

其中蓝色和黑色最受HR青睐，分别为23%和15%。相反，橙色获得了最多的厌恶(25%)。

原因大概是橙色的连衣裙会显得有些年少轻狂，所以会传递出一种“不那么靠谱”的感觉。

总之，根据你要面试的职位和你要呈现的形象选择合适的服装，这会让你的面试有一个更好的开始。

不要小看这个之一印象，它可能会对你的整个面试过程造成相当大的偏差。

如果HR一开始对你没有好感，那么他会提高对你的期望值，更不容易被你打动。

2.相对因素

大多数人认为合格的HR会客观的评价你的表现。

然而，根据一系列的研究，事实很可能并非如此。

许多心理学研究表明，人力资源对求职者的评估受到许多相关因素的影响。

其中包括:

①其他候选人

当天面试的求职者，HR评价趋于平均。

什么意思?

我们会下意识地避免“扎堆”。

例如:

你今天面试，和你一起面试的人能力是90，你是80。

明天有个幸运儿要面试。他能力60，他能力70。

这样一来，你的评价很可能会排在他后面。

即使你实际上比他优秀，这种相对性也会极大地影响HR的判断。

在许多情况下，人力资源部门倾向于避开同一天的所有候选人，而是尽可能将他们分散在不同的日子里。

这可能是因为，如果从同一天开始选择，会给人一种后期工作都白做了的感觉。

虽然你不容易知道其他候选人的表现，但如果有机会的话，还是尽量和较弱的人一起面试自己吧。

②天气

相比晴天，雨天考生的整体得分会低一些。

这很可能是因为雨天会给人一种压抑不快乐的感觉，导致人们将其与考生联系起来，从而降低对考生的评价。

所以，更好先看看最近的天气预报再决定面试时间。

③时间

什么时候是面试的更佳时间？根据权威网站给出的建议，现在是周二上午10: 30。这通常是HR状态更好的时候，也是精神最集中，负面情绪最少的时候。

如果不能自由决定，尽量避开中午/晚饭前后、下班后、周五等时间段。

因为，在这些时间里，HR的内隐认知负荷通常很重，他们有很多琐事和未决定的问题要考虑。

所以，尽量避开这些时间段，给自己一个更好的表现机会。

3.心理暗示

如果你即将参加一个重要的面试，但你有些紧张，缺乏信心，有两个提示可以帮助你。

①写下你以前的领导经历。

前面关于自卑的文章提到，克服紧张和自卑的一个小技巧是回忆和记录自己以前的领导经历，这可以增强求职者潜在的信心和力量。

什么意思?在你过去的工作中，你一定有过一些“高光时刻”来打头阵。

例如:领导一项活动，领导一个项目团队，进行一项研究，计划一次会议…

试着回忆一下，写下来:背景是什么，做了什么，结果是什么，团队和领导对你的评价如何等等。

这样可以给自己一个强烈的心理暗示，让自己变得自信。

②冥想。

许多研究表明，短期冥想可以有效抑制人的自我反思和自我批评回路，缓解压力和焦虑。

4.对公司和工作信息有基本的了解

如果说整个面试过程有什么致命的失误，那一定是:HR找了对面的应聘者，对面试岗位一无所知。

说真的，这是在浪费HR的时间。

再者，如果你能在准备阶段收集足够的资料，准备一些有一定难度和门槛的问题，问HR的问题，会让你在众多应聘者中脱颖而出。

一方面，HR会觉得你认真做了功课；另一方面也可以激发HR的表达，促进整个面试的气氛。

最不济，你可以把它当成一个学习和了解这个行业的机会。

2.面试的时候，这种沟通比较有效。

1、星级原则

这大概是最经典的面试技巧了。

试着这样组织你的答案:

情境:我处于什么样的情境？

任务:我是如何明确我的任务的？

行动:我采取了什么样的行动？

结果:我得到了什么结果？我学到了什么？取得了哪些成绩？

一个简单的例子:

有一次我们突然接到一个急件，客户要求一周内出结果(后台)。

我们立即成立了一个项目组，由我负责总体计划(任务)。

这一周，我们一直在加班，每天都在开会讨论。我会每天制定一个框架，然后根据你的反馈完善它(行动)。

最终客户满意了，案子执行成功了，下一单(结果)跟我们签了。

当然，在实际表达中，更多的是关注你做了什么，怎么做的，贡献了什么，取得了什么，学到了什么。

这是最基本最核心的结构化模式，可以保证信息传递的有效性。

2.灵魂的三个问题

我在上一篇文章中提到:面试过程中的所有问题，本质上都是这三个问题:

你能做这项工作吗？你喜欢这份工作吗？我能忍受和你一起工作吗？

这三点分别考察求职者的能力、积极性和匹配度。

不管HR问什么问题，本质上都是想知道这三个问题。

所以，面对任何问题，你都需要围绕这三点来回答:

我擅长这份工作，我热爱这份工作，我与我们的团队合作得很好。

具体来说，面对任何问题的时候，先想一想:能联系到什么点上？

然后，把问题拉到你擅长的领域，告诉HR:你为什么要选择我？

对于初入职场的新人来说，在面试之前，可以提前准备一些自己在家可能会问到的问题。

哪怕是简单的自我介绍，也不要完全放开自己。

甚至，你可以主动出击，给予适当的引导，把话题引到你已经准备好的问题上。

这样可以事半功倍。

3.关注结果而不是责任

很多没有经验的人经常会犯这样的错误:过分强调自己的工作职责，而不提自己在这个岗位上取得了什么成绩。

这毫无意义。

HR关心的是你在这个岗位上能为公司创造什么价值。

如果这个故事可以由另一个人来建立，那你和别人有什么区别？

所以，不要把重点放在你所负责的事情上，而是努力去呈现数据，用数据告诉对方:你的结果有多优秀，有多值得他们接受。

当然，除非你是大公司总监以上的中层，那么你的职责和简历本身就已经代表了你的能力。另外，请尽量把注意力放在结果上。

4.不懂就问问题

当很多考生遇到不懂的问题时，最容易有两种反应:

一是陷入沉思，要求对方给我一点时间思考，然后断断续续说出自己的理解；

二是心态失衡，边说话边思考，导致内容不知所云，与题目相去千里。

有什么更好的办法？就是进攻和防守。

具体来说，你不妨大胆地告诉悠游资源网去起诉对方。没接触过这一块，然后针对对方的问题，做一些追截的打探，从HR那里获取信息。

这有三个优点:

展现你的快速思维和学习能力——即使你真的完全不懂，即使你只是吸收面试官的回答，提炼关键信息，用自己的话表达出来，也能给对方留下好印象。

给自己思考和获取必要信息的空间，避免沉默的尴尬。

为HR创造发言和表达的机会。人总是有表达的欲望。记得在他说完之后给予正面的反馈，比如感谢、肯定、表扬。

这需要一定的抗压能力和应急思维，平时不妨有意识地锻炼一下这个。

5.关注未来而不是过去

面试一个新的职位，强调自己过去的相关经验，强调自己的潜力和对这个职位的适合性，哪个效果更好？

根据哈佛和斯坦福的一项研究:人们可能更喜欢后者。

他们做了一个实验:面对一个职位，候选人A有2年相关经验，在领导力测试中得了高分；候选人B没有经验，但在领导潜力测试中获得高分。

原来大部分HR更喜欢后者。

心理学研究表明，我们的大脑更关注不确定的信息，因为我们想解决它。如果这些信息是积极的，它会给我们更好的感觉。

当然，我不是要求你声明我喜欢这个职位，我也一定能做好。而是在某些方面强调自己的学习能力、适应能力、匹配度，给出一些依据，让对方对你有更好的期待。

毕竟大部分人进来之后都需要重新适应和训练。你之前做过的经历不一定是助力，但很可能会成为障碍。

6.不要粉饰。

你一定遇到过这个问题:你的闺蜜资源网有哪些缺点？

不要自作聪明，用一些看似软弱的点来包装，像我更大的弱点就是太追求完美。这往往适得其反。

会让HR觉得你是个不诚实的人。

适当的展现自己的一些小缺点，会让自己的形象看起来更有血有肉。

与一个不犯错的人相比，我们更喜欢一个优秀出众，但偶尔犯错，有一些小缺点的人。

原因很简单。后者会表现出一种开放不设防的态度，所以更容易被我们信任。

3.注意这些小细节

根据一系列研究，面试过程中最重要的特质是什么？

真诚，友好，自信。

很少有人会拒绝这样的人。

同样，相反，如果你不真诚、封闭、胆小，就很难在HR心目中留下印象。

以下是一些可以帮助你的提示:

1、注意手势

摊开双手表示信任，手指触摸成尖形表示自信。两者都是你可以大胆展示的姿态。

尽量避免按压手势，这样会带来力量感，可能会让面试官不高兴。

2.不要笑得太多。

在面试中，笑容较少的候选人会被认为更能胜任这份工作。

尤其是对技术要求比较高的岗位。

但不是说你一点笑容都没有。更好把你的笑容放在面试前后。

3，表明我们是一类人。

想想吧。和你性格气质相似的好朋友类型多，还是不相似的多？

大多数人的答案一定是前者。

在心理学上，这叫做相似/吸引效应。

顾名思义，大多数情况下，我们都喜欢和自己更相似的人。

这里的相似之处包括兴趣、关注点、生活方式、性格、举止，甚至一些小习惯。

所以，如果你觉得面试官和你是一类人，你就要重点关注这一点。

记住:很多时候，人们要的不一定是更好更好的人，而是能很好相处的人。

以上内容看似很基础的东西，但要做好并不容易。

希望能帮你在这个 *** 季获得更好的机会。

也别忘了:所有的工作，归根结底，都是帮你逃避工作。

相互鼓励。

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